沃德北京文化硅谷是一个值得尊敬的企业。北大课题组为文化硅谷所做的20年战略规划通过社会型企业这么一个概念，使企业的定位和方向变得更加清晰了。
        这个战略规划非常系统完整，与文化硅谷社会型企业形象十分符合，下面我就“规划”及文化企业的发展谈几点想法：
        一、未来的文化产业将会是最有活力的产业之一，互联网的技术在未来对人类的改变将会非常大，而文化产业可以通过网络变得更有活力甚至是为数不多空间最大的产业。
        二、“物联网”就是整个物质产品经济基本上进入计划经济的时代，它最大的变化就是宏观的物质产品的生产消费是处于可管理可控制的状态，这是对我们的产业与经济所产生的最大影响。
        三、技术对于文化产业的最大影响就是跨界，技术带来了变化更带来了跨界，文化产业亦是如此，比如乐视，它是一家互联网公司；是一个电视机生产商；又是一家文化产业公司。
        四、文化产业肯定是要与物质的产业、实体的产品相结合，再例如我们传统文化与传统服饰的结合。我们穿上中国传统服饰，就会觉得我们在弘扬中国传统的文化。
        五、文化跟生活都是关联的，我们可以做家庭的娱乐平台，我们找到一个切入口进入，并通过互联网技术持续进行后续的服务，这就是社会型企业，通过抢占这个入口然后持续获得微利，但要让客户觉得有价值。